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TFC商業模擬競賽,利德華福代表隊獲第一
發布日期:2016-09-22
  

 

 

 

       在剛剛結束的The Fresh Connection(TFC)商業模擬競賽中,利德華福代表隊喜獲第一名。

 

       本次活動由GSC及HR部門主辦,從9月2日啟動至9月22日結束,一共進行了4輪比賽。活動面向施耐德中國區全體員工開放,報名熱度空前,最后共有14支隊伍報名參賽,選手遍布所有BU、GSC及各職能部門。

 

      

 

比賽背景

       TFC是一家(虛構的)位于荷蘭生產果汁的公司,目前正處于經營困境,業績虧損,ROI(投資回報率)為-3.96%。

 

       參賽隊的成員扮演四個角色,包括:銷售VP、運營VP、供應鏈VP、采購VP,目標是采取有效的經營措施將TFC扭虧為盈,ROI最高者獲勝。比賽使用網絡平臺,參賽者使用各自的賬號登錄后,可以看到各自角色所需的多種報告,包括財務、產品、客戶、設備、庫存等等,在充分分析后形成決策,對各自角色所能設置的參數進行調整,系統可玩性極高。

 

       利德華福共有兩隊參加,為Team-13(馬玉錦、孫鵬、吳廉、劉錦娟、李昂)和Team-8(李曼麗、吳劍、張泉、鐘鳴、鄒捷)。

 

       Team-13在第一輪就將TFC扭虧為盈,ROI達到1.02%,排名第一。在隨后的三輪比賽中,Team-13始終占據榜首,ROI穩步提升,分別為4.42%、6.88%、9.26%,最終以令人信服的優勢獲得了總冠軍。

 

       本次活動的主旨是讓參與者充分了解從前端到后端整個業務價值鏈中的動態變化,制定正確的戰略并在全部業務環節協調一致將其貫徹執行。

 

利德華福Team-13在賽后總結了獲勝的兩個關鍵點:

1.  嚴肅組織,集體決策。每輪比賽都要在一起集體討論,以嚴肅認真的態度對待比賽,而不是松散型各自為戰。

2.  抓主要矛盾,穩健策略優先。反例是有些隊采取非常激進的大促銷策略,導致需求集中出現,擊穿安全庫存,產生了大筆罰金。

 

GSC計劃今后每年舉辦2期TFC競賽,希望能有更多利德華福的同事踴躍參加,并把模擬經營中學習到的知識與經驗應用到實際工作中,讓施耐德電氣的中壓變頻器業務在市場上永保第一。

 

特別感謝利德華福Team-13的各位隊員,他們都來自北京利德華福電氣。(介紹順序按照圖片從左至右)

第一位是供應鏈VP,吳廉,她目前效力于GSC北京利德華福電氣工廠,崗位是生產計劃及Downstream Leader。

第二位是采購VP,劉錦娟,她目前效力于GSC北京利德華福電氣工廠,崗位是采購及Upstream Leader。

第三位是小組長,李昂,他目前的崗位是Industry BU北京利德華福電氣工廠的中壓變頻器產品經理。

第四位是觀察員,馬鈺錦,她目前的崗位是GSC北京利德華福電氣工廠的供應鏈主管。

第五位是運營管理VP,孫鵬,他目前的崗位是GSC北京利德華福電氣工廠的Finance Controller。

 

           

         

 

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